Сложность задач, нехватка оборудования, санкционные воздействия – вторичны. Важна реальная практика внедрения.

Департамент корпоративных информационных систем ALP Group (ООО «АЛП-ИС» - ДКИС) – ведущий российский разработчик ИТ-решений для управления крупными коммерческими и государственными организациями, основанных на программных продуктах «1С» и собственных разработках, – автоматизирует ключевые бизнес-функции крупных предприятий в кратчайшие сроки и независимо от базовой платформы. При этом при реализации приоритет будет отдан технологиям, защищенным от санкционных ограничений – на уровне ОС, баз данных и прикладных решений.

По мнению ALP ДКИС сегодня основная задача профессионального системного интегратора – умение справляться не только со стандартными, но и с самыми сложными, подчас уникальными задачами автоматизации, задействуя проверенные на практике отечественные технологии. Не менее важной составляющей при решении бизнес-задач заказчика является способность интегратора максимально полно адаптировать и применять open-source решения – от систем BI до баз данных и офисных пакетов.

В текущих условиях ограниченного доступа к различным цифровым продуктам на первый план выходит опыт и экспертиза в работе с российским ПО. Ни для кого не секрет, что сейчас бизнес- и ИТ-сообщество столкнулось с вызовами, справиться с которым смогут лишь сильнейшие интеграторы. Другие же постараются использовать это период для расширения своих компетенций, что, на практике, потребует долгого времени. Однако сейчас заказчики не готовы ждать, доверять неподкрепленным обещаниям и становиться площадкой для ИТ-экспериментов. Чтобы правильно выбрать партнера, заказчики должны требовать реальные кейсы, демонстрирующие реальные возможности интегратора. Особенно это важно для крупных внедрений: то, что подходит небольшой компании, не будет применимо в крупной организации.

Обратная связь от клиентов подтверждает, что приоритетом в настоящий момент является скорость реализации необходимого функционала в конкретных ИТ-решениях. Об этом также говорили и на состоявшемся на прошлой неделе в Санкт-Петербурге отраслевом Форуме SMART OIL & GAS. Но реализовать это можно только при наличии у интегратора достаточного практики внедрений, профессионального ресурса (квалифицированный стабильный персонал) и отлаженного механизма проектного управления. В случае ALP ДКИС в его состав входят такие авторские технологии, как системы управления изменениями и бизнес-процессами, проектными командами и компетенциями. При этом все работы выполняются в строгом соответствии с гарантией по SLA.

По мнению пользователей ИС, созданных ALP, данный подход является эталонным для российского ИТ-рынка. В его основе лежат: методология быстрого развертывания ERP, собственные технологии тестирования каждого решения («Лаборатория ALP»), инфраструктура готовых аналитических и управленческих компонентов (BI-модулей); методика распределения персонала в соответствии с проектными задачами.

Именно такое сочетание методик, разработок, ресурсов, готовых к внедрению продуктов и технологий позволяет ALP решать как срочные, так и системные бизнес-задачи заказчиков в максимально короткие сроки, тем самым опровергая мнение, что любая автоматизация и цифровизация дает результаты только в долгосрочной перспективе. Подход ALP ДКИС помогает бизнесу уже через несколько месяцев обеспечить значимые результаты, например, получить инструменты для принятия решений, повысить прозрачность и управляемость целого ряда процессов, ускорить различные процедуры.